近日，濟南通達公路工程有限公司月檢小組在公司書記王秀林的帶領下，完成2014年首次月檢工作。此次月檢歷時三天，分別對公司5個下屬單位、濟樂及章丘境內6個施工項目的內業(yè)和外業(yè)情況展開全面檢查。
檢查中，公司書記王秀林強調，受檢單位要高度重視月檢工作，要充分認識到月檢工作的目的在于提高管理水平，逐步完善、規(guī)范各項工作，全面打造“管控有力，精益高效”的發(fā)展環(huán)境。他指出，公司近年來通過每月內部自查的形式，使眾多“見怪不怪，習以為?！钡墓ぷ鳌叭秉c”，得到了及時的指正和改進，極大減少了工作中的遺漏、缺陷、隱患等問題的發(fā)生。為使指出的問題，能夠得到有效整改落實，公司逐步推出扣分、排名、獎罰等方式，意圖就是要引起每個管理負責人的重視，并明白工作講求的是全面、協(xié)調，作為一個企業(yè)“效益”固然重要，但只顧眼前“效益”，而忽略政策、法律、制度等這些你認為不重要、多此一舉、繁瑣無用事項的負責人，就不是一個合格的負責人。因為你沒有意識到這些“事項”是促進、保護“效益”更好、更快發(fā)展的“工具”，這也是長遠發(fā)展不可或缺的指導依據(jù)和動能。他要求，各單位、項目部要深入結合今年公司開展的“精細化管理年”活動，認真查找問題，強化整改力度，全力推動各項工作再上新臺階。
檢查濟樂橋板預制現(xiàn)場
機械公司內業(yè)資料檢查
